HR Spannerを通して解決できる課題は大きく3つあります。
1.離職を減らす
HR Spannerを通して従業員のコンディションをタイムリーに把握することが可能になります。
また、回答が蓄積することにより、組織課題も明らかになるため、組織的な課題解決を目指す上で重要な情報となります。
2.活躍人材を創出する
HR Spannerが目指す従業員像は「自律型人材」です。
活躍人材の重要な要素が自律型人材であると定義し、自律型人材育成のために必要な要素が最適なタイミングでアンケートを通して明らかになるような設計をしています。
また活躍人材を再現性高く創出できるよう、採用を起点としたオンボーディング体制構築を目指すことができます。
3.採用改善をする
HR Spannerを通して得られた結果は採用活動に返すことで採用の改善を行うことができます。
例えばHR Spannerを通して得られた「入社後の良いギャップ」は自社で訴求できていない魅力です。
訴求方法を見直すことで、母集団形成・辞退率削減などに役立てることが可能になります。